7月13日下午，池州排水、水環(huán)境公司上半年工作總結會在三樓培訓室順利召開。公司領導班子、中層以上管理人員等齊聚一堂，回顧總結上半年各項工作進展情況，謀劃部署公司下半年發(fā)展。

             會上，各部門負責人匯報了上半年工作完成情況，結合自身工作實際，對照年度制定的重點工作目標進行深入剖析，從數(shù)據(jù)入手，總結2023年上半年工作亮點與不足，并提出了具體改進措施。

             分管領導分別對各自分管部門的工作進行了點評，肯定了成績，指出了不足，并對下半年重點工作作了強調(diào)和部署，同時圍繞公司年度目標，制定下半年工作計劃，確保全年工作任務順利完成。

公司總經(jīng)理金偉如對公司2023年上半年各項工作內(nèi)容的實施與推進情況進行全面梳理和總結，剖析了當前工作存在的問題與不足，提出了相應的加強改進措施，在部署下半年主要工作任務時作出以下要求：一是從嚴考核，落實崗位責任；從嚴要求，落實管理制度。二是多措并舉，聚焦主責主業(yè)，降本增效，提升生產(chǎn)運維水平。三是增強安全生產(chǎn)意識，筑牢安全生產(chǎn)防線,近期重點做好防汛和防暑降溫工作，從源頭上防范安全風險。四是持續(xù)加強黨的建設，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量的黨建工作推動公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務高效落實。

             董事長楊觀樂在總結講話中肯定了各部門圍繞中心工作，按照年初確定的任務計劃，認真履職盡責積極擔當作為，取得了良好工作成效。針對各部門在工作中暴露出的問題和不足，他要求：一是要堅持走群眾路線，提高站位，對標對表、尋找差距、拉升標桿、精益求精，嚴格對標環(huán)水投集團年度經(jīng)營業(yè)績考核要求；二是要堅持實事求是，問題導向，加強內(nèi)部管理，完善制度化、流程化體系建設，夯實工作基礎，提高工作效率和質(zhì)量；三是要堅持攻堅克難，用對方法，立足崗位職責，保持使命感、緊迫感、饑餓感，不斷學習、提升自我，認清目標、實干為先。

“上下同欲者勝”，參會的全體池州水務人深刻領會本次會議精神，抱定“久久為功，善作善成”的信念，以踏石留印、抓鐵有痕、水滴石穿的不懈韌勁，全力開展下半年各項工作，為圓滿完成2023年度經(jīng)營任務指標，貢獻自己的智慧和力量。

             7月14日上午，為切實做好防暑降溫工作，保障員工身心健康，傳遞公司工會對員工的關心、關愛之情，楊觀樂、金偉如分別帶隊慰問高溫天奮戰(zhàn)在一線崗位的員工。

             每到一處，公司領導向一線人員致以親切的問候，將毛巾、飲料等防暑降溫物品發(fā)放到現(xiàn)場工人手中，對大家的辛勤勞動表示感謝，并叮囑大家一定要注意勞逸結合，合理安排工作時間，確保自身健康安全。

             炎炎夏日送清涼，滴滴關懷沁人心。此次慰問活動不僅體現(xiàn)了公司對一線員工的關心和關懷，也彰顯了公司以人為本的企業(yè)文化和強大的團隊凝聚力。公司將堅持“以人為本”的原則，全力做好高溫天氣下職工的防暑降溫和勞動保護工作，增強安全度夏的緊迫感和責任感，攻堅克難、勇毅前行。